5月16日下午，副市长、公安局长李安林前往寿县公安局调研工作。市局党委委员、副局长王壮陪同调研。调研中，李安林副市长听取了寿县公安工作汇报，对寿县公安局各方面工作取得的进步予以了肯定。

李安林副市长强调，班子建设是抓班子带队伍的关键。一个单位队伍状态如何、工作干得怎么样，关键在于领导班子。一个班子，自我要严、作风要硬、工作要实，这是带好队伍、抓好工作、干出业绩的前提和基础。要看团结。凡事要以大局为重，以集体利益为先，相互信任、相互尊重，相互支持、相互配合，形成班子的凝聚力、战斗力和执行力。要讲责任。“责任心”比“责任制”更重要。领导干部特别是主要负责同志要切实担当起主体责任和“一岗双责”，以身作则、做好表率、树起标杆。班子每位成员要一级抓一级，一级对一级负责，主动挑担子、敢担当。要重规矩。要把“三严三实”作为班子建设的核心内容，始终严守党的政治纪律和政治规矩，营造良好的政治生态。

李安林副市长指出，作风建设是永恒主题。工作有差距可以去追赶，队伍出了问题很难去弥补。作风建设是稳定队伍的“压舱石”。作风好，工作和队伍建设差不到哪去；作风不行，工作和队伍建设肯定好不到哪里。要敢负责。纪律作风建设，抓在经常、贵在日常、难在坚持，必须“小题大做”。班子每个成员，都要切实担负起抓班子带队伍的重大政治责任，敢于管理、敢于较真、敢于执纪，不能当老好人，切实把领导职责扛起来，把管理职责抓起来，把表率职责立起来。这方面，不抓就是失职，不认真抓就是没尽职，抓不好就是不称职。要抓规范。作风建设的本质就是按规矩办事，用制度管警，始终把纪律挺在前面，习惯在监督和约束环境下工作和生活。要坚持抓日常抓规范抓反复，抓早抓小抓苗头，尤其是要聚焦“四风”、“车酒枪赌”等领域，专查不放心的人，专查不托底的事，专查容易出问题的地方。要严管理。抓队伍一定要从严，怎么严都不为过，这是当下全面从严治党、优化政治生态的形势要求，也是公安工作和队伍建设的现实所需、领导干部的职责所在，更是群众的期待和呼声。强抓严管就是能力，发现整改就是水平，严格查处就是政绩，回避问题就是失职。要树标杆。加强纪律作风建设是市局党委确定的今年“三项重点工作”之一。要深入开展好纪律作风建设年专项活动，选树好经得起查验、大家公认的作风标杆，以更严的标准、更高的层次、更紧的尺度，抓机关与抓基层并行，抓典型与抓整体相结合，抓作风与抓考核相结合，推动全警纪律作风上台阶。。

李安林副市长要求，绩效考核是工作基点。绩效是评判好坏的标尺，是推动工作的抓手，是全年的主线工作。一刻都不能懈怠，必须一步一步抓紧抓实。要抓平时。从现在开始，从“零点”起步。抓什么、怎么抓、补什么、怎么补，都要目标明确、有的放矢。尤其是落后的项目，要深入分析原因和症结，研究突破的方法和路径。要抓过程。班子每位成员都要履职尽责，牵头部门要主抓推进，带领民警各负其责、各管其职。要加强工作调度，实时掌握进展，切实把每项指标和工作任务分解落实到每个岗位、每位民警，解决好忙和闲、勤与懒、慢与快、优与差的问题。要抓满意。提升群众安全感和对公安工作的满意度，是公安工作的最终落脚点。要立足本地区实际，深入查摆剖析，找出不满意的地方，排查问题的症结，采取针对性措施，在群众安全感满意度上下功夫、想办法、求突破。

李安林副市长强调，狠抓落实是工作根本。实干就是能力，落实就是水平。要紧密结合好本地区实际，认真分析形势，抓准工作发力的重点和方向目标，研究解决如何“带队伍”、如何“管队伍”、如何“抓落实”、如何“树典型”等问题。要加强督查，完善跟踪问效机制，紧紧围绕中心工作、重要部署的落实情况、开展情况、成效情况开展督查，让常态性督查延伸到公安工作各个环节，深入到公安机关各个层面，保证各项工作任务的落实，全面提升寿县公安工作水平。